Fievelian Fantasy

從八月開始升上主管了。職稱是課長。

基本上雖然是只有7個人的小部門，不過因為新進人員有兩個，同時指導兩個也不是件輕鬆事。

基本上，自己獨立處理的文件資料變少，但事情卻沒有變少，因為必須指導和統籌部門運作。

桌上電話響起的頻率、叫別人到我座位的頻率、參與決策的頻率等等都激增。



最近，也開始研究如何當個好主管的書籍。


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不管自己手上多忙，當部屬來自己座位找自己時，一定要和他的眼神對到，不要只盯著電腦螢幕。

主管自己有錯時，要勇於對部屬道歉。

不要對部屬說「公司的政策就是這樣，我也不喜歡這樣但是還是沒辦法」。

最好比部屬早上班，晚下班。

為自己的部門向其他部門爭取利益，卻又要同時和其他部門保持良好關係。
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衣踢膝依踢膝~訣竅如以上族繁，真的是門大學問。

問題是，我已經想建請上頭，開除一個不但沒幫到忙反而一直幫倒忙的新人。


對了，其實也加薪了。幅度是底薪的20%。
有緣看到這裡的人，可以叫我請客唷！
（不過吃啥是由我決定）